SZ CONSULTING

Marketing digital & IA.Conseil et formation.

Pour les entreprises et les entrepreneurs : gagner en visibilité, simplifier les processus, former les équipes.

Premier échange de 30 minutes offert · Sans engagement

Nos services

Quatre expertises pour votre activité.

Choisissez l’accompagnement adapté à votre besoin.

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Conseil aux entreprises

Clarifier les priorités. Fluidifier le travail.

Identifiez les points de friction, choisissez des outils adaptés et structurez vos processus pour mieux piloter votre développement.

  • Diagnostic
  • Transformation numérique
  • Plan d’action
Accompagner mon entreprise

Conseil aux entrepreneurs

Passer de l’idée au marché.

Précisez votre offre, identifiez vos clients et construisez une stratégie de lancement pour tester votre marché et démarrer l’acquisition.

  • Positionnement
  • Go-to-market
  • Premiers clients
Préparer mon lancement
Simon Zhu, fondateur de SZ CONSULTING

Votre consultant

Simon Zhu

Fondateur, consultant & formateur

Fondateur de SZ CONSULTING, Simon vous accompagne en stratégie digitale, acquisition et usages de l’IA.

IA & automatisation

Un usage concret avant un nouvel outil.

L’enjeu n’est pas d’ajouter une application de plus. Il est de choisir un travail à améliorer, de tester une solution et de donner à votre équipe les moyens de s’en servir.

Marketing & communication

Préparer un brief, décliner des contenus et analyser les performances.

Organisation & opérations

Structurer l’information et réduire les ressaisies entre vos outils.

Compétences & autonomie

Former les équipes, vérifier les réponses et documenter les bonnes pratiques.

Explorer les ateliers IA & automatisation

Exemple de cas travaillé en formation

Mieux traiter une demande entrante

  1. Centraliser

    La demande arrive dans votre outil de suivi.

  2. Préparer avec l’IA

    Les informations sont extraites et une réponse est proposée.

  3. Valider et suivre

    Un collaborateur vérifie, puis décide de la suite.

Un scénario pédagogique à adapter à vos outils, vos données et vos règles de validation.

Comment nous travaillons

Un cadre clair. Des étapes concrètes.

Découvrir la méthode
  1. Comprendre

    Votre activité, vos objectifs, vos outils et vos contraintes.

    Un diagnostic partagé
  2. Prioriser

    Choisir les actions utiles et définir les moyens de les réaliser.

    Une feuille de route
  3. Mettre en pratique

    Accompagner les actions ou former votre équipe sur un cas réel.

    Des livrables utilisables
  4. Mesurer & transmettre

    Suivre les indicateurs retenus et vous donner les repères pour continuer.

    Des équipes plus autonomes

Audit ciblé · Mission de conseil · Accompagnement régulier · Formation sur mesure

Avant de travailler ensemble

À qui s’adressent les services ?

Le conseil s’adresse aux TPE, PME et entrepreneurs qui souhaitent structurer leur marketing ou leur transformation numérique. Les formations sont également conçues pour les ETI et les grandes entreprises, avec des ateliers adaptés aux métiers et au niveau des équipes.

Qui intervient dans ma mission ?

Simon Zhu est le fondateur de SZ Consulting et votre interlocuteur pour le conseil et la formation. Le périmètre, les livrables, les modalités et le rythme de suivi sont définis ensemble avant le démarrage.

Faut-il déjà utiliser l’IA ou acheter de nouveaux outils ?

Non. Le point de départ est votre besoin et votre environnement existant. Pour les formations, les outils retenus, les licences et les prérequis sont précisés avant la session.

Comment sont définis le budget et les modalités ?

Après un premier échange offert de 30 minutes, une proposition précise le périmètre, les livrables, le calendrier et le tarif. Les interventions se déroulent en Île-de-France ou à distance, en français ou en anglais.

Votre prochaine étape

Quel sujet souhaitez-vous faire avancer ?

Trouver des clients, lancer une offre, simplifier un processus ou former votre équipe : commençons par votre besoin.

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