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Quatre piliers pour structurer votre marketing

Stratégie, acquisition, conversion et pilotage KPI : chaque intervention part d'un problème de décision concret.

Formats courts, livrables utilisables, sans engagement long imposé.

Périmètre

Quatre piliers d'intervention

Stratégie & positionnement

Clarifier l'offre, la cible, la promesse et le message. Décider ce que l'on fait et ce que l'on ne fait pas.

  • Positionnement et proposition de valeur
  • Analyse concurrentielle
  • Priorités à 90 jours

Acquisition SEO / SEA / social

Construire des canaux adaptés à la taille de l'entreprise et à son marché local.

  • SEO local et Google Business Profile
  • Google Ads et social ads
  • Contenu et réseaux sociaux

Parcours client & conversion

Transformer le trafic en demandes qualifiées et organiser le suivi des leads.

  • Audit des pages clés
  • Pages de conversion
  • Traitement et relance des leads

Pilotage KPI & organisation

Installer un tableau de bord simple et un rythme de revue pour décider avec des faits.

  • Indicateurs utiles
  • Tableau de bord
  • Revue mensuelle

Formats d'accompagnement

Choisissez le niveau d'implication adapté au problème à résoudre.

Premier échange — 20 min

Offert

Cadrage rapide du besoin et de la suite pertinente.

  • Cadrage
  • Premières pistes
  • Suite recommandée
Contact

Session de conseil

1 à 2 h

Une séance ciblée sur un sujet précis et une décision à prendre.

  • Préparation
  • Séance
  • Décisions
Contact

Accompagnement mensuel

4 à 6 h / mois

Pilotage de l'exécution, arbitrage et maintien du rythme.

  • Point mensuel
  • KPI
  • Appui à l'exécution
Contact

Méthode

Diagnostiquer, clarifier, exécuter, mesurer

Chaque étape produit un livrable utilisable.
01

Diagnostiquer

Identifier les points de friction réels plutôt que les symptômes.

Synthèse de diagnostic

02

Clarifier

Définir le positionnement, les priorités et la cible.

Plan à 90 jours

03

Exécuter

Mettre en œuvre par lots courts avec les bons responsables.

Chantiers cadrés

04

Mesurer

Comparer aux objectifs et arbitrer sur des faits.

Tableau de bord

Questions fréquentes

L'exécution est-elle incluse ?

Selon le format. L'audit et la session cadrent les décisions. L'accompagnement mensuel inclut un appui à l'exécution et au pilotage des prestataires.

Quels KPI suivez-vous ?

Demandes qualifiées, coût par demande, conversion des pages clés et transformation commerciale.

Partons de votre problème réel

Un premier échange suffit pour cadrer le besoin et le format utile.
Réserver un échange