Consultant marketing digital — stratégie, acquisition, performance

Basé à Montfort-l’Amaury (Yvelines), j’accompagne les TPE/PME en Île-de-France sur la stratégie marketing, l’acquisition et le pilotage KPI. 

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Réponse sous 24h ouvrées

Basé dans les Yvlines — intervention à distance ou sur site selon projet

Vous n’avez pas un problème de marketing.

Vous avez un problème de décision.

Beaucoup d’entreprises font du marketing en continu, sans savoir si leurs actions produisent réellement des résultats.

Les symptômes sont fréquents :
• Le trafic augmente, mais les demandes ne suivent pas.
• Du contenu est publié sans lien clair avec les objectifs commerciaux.
• Les campagnes publicitaires dépensent, puis sont arrêtées faute de résultats mesurables.
• Le site est “esthétique”, mais il ne génère pas de conversions.

Le problème n’est généralement pas un manque d’outils.
Il s’agit d’un manque de structure décisionnelle

- sans cadre clair,
- quoi prioriser,
- comment mesurer,
- quand optimiser,
- et quand arrêter.

Mon rôle, en tant que consultant en marketing digital,
est de structurer cette prise de décision.

Mettre en place un cadre simple, robuste et orienté business.
Puis piloter son exécution avec rigueur, sans dispersion.

Ce que vous obtenez (livrables)

  • Une roadmap 90 jours priorisée (quick wins + chantiers structurants)
  • Une liste courte de KPI (3 à 6 max) + méthode de suivi
  • Des recommandations actionnables (message, offre, parcours, canaux)
  • Un plan de contenu et d’acquisition aligné sur vos objectifs

Ce que vous évitez (coûts cachés)

  • Les actions “cosmétiques” (belles mais inutiles)
  • Les investissements non mesurés (temps, prestataires, ads)
  • Les arbitrages au feeling (donc instables)
  • La dépendance à un canal unique
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Vous investissez en marketing, mais les résultats ne suivent pas ?

Et très souvent, le problème n’est pas le budget.

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Ce que je peux piloter

Stratégie & positionnement

Clarification de l’offre, des messages, du pricing, des priorités.

Acquisition (SEO / SEA / Social)

Choix des canaux selon votre modèle : intention de recherche, cycle de vente, marge, capacité de traitement des leads

Parcours & conversion

Pages services, preuves, FAQ, CTA, friction points.

Pilotage & organisation

Rituels de suivi, dashboard, décisions.
Le marketing devient durable quand il est “opérable”.

Meilleure vente

Pourquoi me contacter maintenant ?

Parce que le coût de l’inaction est sous-estimé :

  • continuer à produire du contenu sans mesure,
  • continuer à refondre sans stratégie,
  • continuer à “tester des pubs” sans tracking,

c’est payer en cash et en attention.

Un bon consultant marketing digital freelance n’apporte pas “plus d’idées”.

Il apporte un cadre qui réduit les erreurs coûteuses.

Session ponctuelle (1–2h)

Pour débloquer un point précis : message, offre, parcours, priorité des canaux.

Audit + plan d’action

Vous recevez une roadmap priorisée, avec recommandations exploitables immédiatement.

Accompagnement mensuel (4–6h/mois)

Direction marketing externalisée : priorisation, suivi KPI, ajustements.

Foire aux questions

Quelle différence entre consultant et agence ?

Un consultant apporte une relation directe, une décision plus rapide, et moins d’inertie. Une agence peut être pertinente si vous avez besoin d’une capacité de production importante. Le bon choix dépend de votre volume et de votre maturité.

En combien de temps voit-on des résultats ?

En ads, on obtient des signaux en quelques semaines (si tracking fiable). En SEO, c’est plus long. Ce qui doit être rapide : la clarté des priorités et la mesure

Quels KPI suivez-vous ?

Leads qualifiés, taux de conversion, CPA/CAC, ROAS (si e-commerce), et des KPI intermédiaires (CTR, qualité landing pages) uniquement s’ils aident à décider.

Que contient un plan d’action 90 jours ?

Des actions classées par impact/effort, des dépendances, un responsable, une date, et le KPI associé. Pas une “liste de recommandations” sans exécution possible.

Est-ce que vous faites aussi l’exécution ?

Oui, selon le format : soit je pilote et j’exécute une partie, soit je cadre et vous exécutez en interne. L’important est d’avoir une chaîne de décision claire.

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